Degoisey : 5 ans de communication pour une PME industrielle de précision

• Client : Degoisey, usinage de précision pour l'aéronautique, l'espace et la défense
• Secteur : Industrie, mécanique de haute précision
• Localisation : Rosières-près-Troyes (Aube), Technopole de l'Aube
• Certifications : EN 9100, NATO AQAP 2110/2310, habilitations Airbus, Dassault, Thales
• Partenariat : Depuis 2020, 5 ans d'accompagnement en cours
• Effectifs : De 30 à 50 collaborateurs environ sur la période
• CA : 7 M€, croissance moyenne de 20 % par an
• Baseline : « Notre précision, votre confiance », créée par Zetruc
• Site : usinage-degoisey.com, créé, hébergé et maintenu par Zetruc
• Leviers : Identité visuelle, Baseline, Site web, Hébergement, Vidéo, Réseaux sociaux, Marque employeur, RP, Formation Qualiopi (Com'On Club)

Degoisey est la démonstration qu'une PME industrielle peut transformer sa trajectoire en investissant dans sa stratégie de communication au même titre que dans ses machines. En 5 ans, Zetruc, agence de communication à Reims et Troyes, a accompagné Degoisey dans le passage d'une image de sous-traitant mécanique à celle d'une pépite technologique qui attire les talents, les contrats et la presse régionale. Et on a formé les équipes pour qu'elles deviennent autonomes.

Degoisey fabrique des pièces de précision et des sous-ensembles mécaniques pour les industries aéronautique, spatiale et de défense. Ses clients sont des fabricants de rang 1 : Airbus, Dassault, Thales, Safran.

L'entreprise a une histoire centenaire. Fondée en 1920 à Saint-André-les-Vergers, elle fabriquait à l'origine des métiers à tisser pour la bonneterie troyenne. Rachetée en 2006 par Laurent Allard avec 16 salariés et un chiffre d'affaires inférieur à 1 million d'euros, Degoisey s'est réinventée dans l'usinage de précision à partir de 2011.

Depuis, la trajectoire est vertigineuse : croissance moyenne de 20 % par an, effectifs triplés, parc machines modernisé avec intégration de l'intelligence artificielle et de la robotisation. En 2025, Degoisey inaugure une nouvelle usine de 4 000 m² sur la Technopole de l'Aube, un investissement de 4 millions d'euros qui triple sa surface de production.

Mais en 2020, l'image de Degoisey ne reflétait pas cette ambition. L'entreprise avait un truc, un vrai. Il fallait le faire savoir.

Une pépite avec une image d'un autre temps

Quand Laurent Allard fait appel à Zetruc, Degoisey est déjà une entreprise en pleine croissance. Les machines tournent. Les certifications sont acquises. Les contrats s'enchaînent.

Mais l'image ne suit pas. Le logotype et l'identité visuelle datent d'une époque révolue, celle de la mécanique traditionnelle, pas de l'intelligence artificielle et de l'usinage 5 axes.

Le site internet ne reflète ni la modernité du parc machines, ni l'ambition de la direction. Le recrutement, enjeu vital dans un secteur en tension, souffre d'un déficit d'attractivité employeur. Et en interne, les équipes chargées de la communication n'ont ni les outils ni les compétences pour porter cette transformation.

La situation au démarrage

• Identité visuelle vieillissante, héritée d'une époque pré-reconversion
• Aucun site web à la hauteur de l'entreprise
• Pas de stratégie de communication structurée
• Pas de présence sur les réseaux sociaux professionnels
• Recrutement difficile malgré la croissance : l'image n'attire pas les jeunes talents
• Aucune vidéo, aucun contenu pour raconter la transformation de l'entreprise
• Équipes internes non formées aux enjeux du digital et de la communication
• Presse et institutionnels peu informés du potentiel industriel réel

Le défi n'était pas de vendre des pièces. C'était de donner à Degoisey l'image que sa trajectoire méritait et de former les équipes pour qu'elles la portent au quotidien.

Zetruc n'a pas optimisé un existant. Il n'y avait rien à optimiser. On a reconstruit l'image de Degoisey depuis la baseline jusqu'au site, depuis le logo jusqu'aux vidéos de recrutement. Et on a formé les équipes pendant 3 ans pour qu'elles deviennent autonomes dans la durée.

Ce que 5 ans de collaboration produisent

Les résultats de ce partenariat ne se mesurent pas uniquement en trafic ou en clics. Ils se mesurent en crédibilité, en attractivité et en autonomie.

• 50 Collaborateurs
• 7 M€ Chiffre d'affaires
• ~30 Sessions formation Qualiopi
• 10 Vidéos marque employeur
• 520 Abonnés LinkedIn
• France 3 Reportage TV obtenu
• ×3 Surface de production
• 2030 Objectif 10 M€

Détail des résultats

Ce cas est atypique. Degoisey n'est pas un e-commerce. Ce n'est pas une marque grand public. C'est une PME industrielle B2B qui usine des pièces pour les grandes marques de l'aviation et de la défense.

Et pourtant, la communication a joué un rôle structurant dans sa trajectoire de croissance. Pas pour vendre des produits, mais pour recruter, pour crédibiliser, pour exister aux yeux des décideurs. Et pour rendre les équipes capables de porter cette image en autonomie.

Les vidéos marque employeur. Dans un secteur où recruter un régleur CN ou un ingénieur méthode est un combat permanent, les vidéos témoignages collaborateurs changent la donne. Les candidats voient l'atelier, entendent les parcours, comprennent la culture. Degoisey est passée de 18 à 50 collaborateurs, la stratégie de marque employeur digitale y a contribué.

L'accompagnement RP. Quand France 3 couvre Degoisey, ce n'est pas un hasard. C'est le résultat d'un travail de préparation mené en amont avec Zetruc. Laurent Allard arrive avec les bons messages, les bons chiffres, la bonne histoire.

La formation des équipes. 3 ans de Com'On Club, une trentaine de sessions Qualiopi. Les équipes Degoisey sont passées de « on ne sait pas faire » à « on gère nos réseaux sociaux, on comprend le SEO, on utilise l'IA, on sait prendre la parole en public ». Ce n'est pas de la prestation. C'est du transfert de compétence.

La cohérence d'image. Quand un donneur d'ordre d'une multinationale visite le site de Degoisey, il doit trouver la même rigueur que dans l'atelier. Un site professionnel, une identité nette, des vidéos qui montrent les moyens et les hommes. La communication est un signal de fiabilité.